קטגוריות
יזמות עסקים

מבחן האם – The Mom Test

אם אי פעם היה לכם רעיון לעסק מגניב, סביר להניח שאחד הדברים הראשונים שעשיתם זה לספר לסובבים אתכם על הרעיון במטרה לשמוע את דעתם. אם זה אכן קרה לכם מתישהו, אז נכשלתם במבחן האם.

״מבחן האם״ (The Mom Test) מאת רוב פיטספטריק הוא ספר שמציג את החשיבות של ראיונות לקוחות ככלי לתיקוף רעיונות ולמידה. הספר מציג מתודולוגיה לביצוע ראיונות לקוחות כך שבאמת תלמדו מהם ותקימו רק מיזמים שבאמת יש בהם צורך.

הרעיון הוא פשוט: אם תשאלו את אמא שלכם אם הרעיון שלכם הוא טוב, היא ככל הנראה תגיד לכם שהרעיון טוב, אבל היא משקרת לכם, כי היא רוצה לעודד אתכם. והאמת היא, שגם אם תשאלו זר מוחלט אם הרעיון שלכם הוא טוב, גם הוא ישקר לכם, לפחות קצת, ומסיבות דומות – אנשים לא רוצים לבאס אתכם.

פידבק למשל ״הרעיון שלך ממש מעניין, תעדכן אותי כשזה יהיה באוויר״ הוא לא רק מיותר, הוא ממש גרוע עבורכם. הוא עלול לעוור אתכם מלראות את המציאות כפי שהיא, והסיכון הוא גדול: אתם עלולים לבנות מוצר שאף אחד לא צריך. בזבזתם את הזמן והאנרגיה שלכם, ויכלתם למנוע את הטעות הזו די בקלות.

על מנת לעבור את מבחן האם, עליכם לשאול שאלות שגם אמא שלכם לא תוכל לשקר לכם עליהן. בואו נתחיל.

קטגוריות
יזמות עסקים שיווק

כוח משיכה – Traction

כבר זמן רב שהספר Traction יושב אצלי במגירה. אין לי שום קרבה וניסיון בעולמות ההפצה והשיווק, וחשבתי שכדאי להתחיל עם הספר הכי בסיסי בתחום על מנת לקבל מושג כללי על העולם הזה.

הפצה ושיווק התחילו לסקרן אותי בעיקר מהסיבה שאני שומע על הרבה יזמים שבנו מוצר טוב בעל פוטנציאל אך נכשלו מכיוון שלא הצליחו להשיג מספיק לקוחות, התקציב שלהם אזל והם נאלצו לסגור. את הבעיה הזו הספר מנסה לפתור, ויותר מכך, הוא מספק שיטה בעלת שלושה שלבים שתביא אתכם לייצר היפר-צמיחה בסטארט-אפ שלכם, או במילים אחרות: לייצר Traction.

למדתי מהספר כמה דברים חדשים וחשובים, בעיקר בהלך הרוח והחשיבה על שיווק והפצה כחלק אינטגרלי מהעבודה במיזם. עם זאת, אני חושב שהספר מתאים בעיקר לאנשים חסרי ניסיון בעולם השיווק.

הספר Traction פורסם בשנת 2014 על ידי גבריאל ויינברג (מייסד ומנכ״ל DuckDuckGo) וג׳סטין מרס והוא מספר על החוויות והקשיים שלהם בתור מייסדים של סטארט-אפים. במהלך כתיבת הספר הם ראיינו כ-40 יזמים מצליחים ולמדו גישות ושיטות שונות של שיווק. התובנות מהראיונות ומהניסיון שלהם עזרו להם לגלות ולמפות את 19 ערוצי הפצה הקיימים, ועזרו להם להמציא שיטה שמטרתה לעזור להבין ולהחליט באיזה ערוץ הפצה הסטארט-אפ שלכם צריך להתמקד. 

לפני שמתחילים, בואו נגדיר Traction. ובכן, Traction (בעברית: כוח משיכה) הוא הסימן לכך שהחברה שלכם ממריאה וצומחת. Traction הוא הוכחה כמותית לביקוש של השוק. לדוגמה, אם אתם חברת SaaS, אתם יכולים למדוד את ה-Traction שלכם באמצעות מספר המנויים שלכם. Traction הוא צמיחה, ורדיפה מתמשכת אחריו היא זו שמגדירה סטארט-אפ.

קטגוריות
יזמות ניהול עסקים

הסטארט אפ הרזה – The Lean Startup

הספר הסטארט אפ הרזה (The Lean Startup) הוא רב-מכר בכל קנה מידה, הוא מדורג בכל המדדים כ״הספר הטוב ביותר לסטארט אפים״. הספר מרתק וגדוש ברעיונות איכותיים להקמת ולהבאה לצמיחה של סטארט אפ. לצערי, הספר לא תורגם לעברית, אך האנגלית ברמה קושי סבירה וגם מי שלא שולט בשפה יצליח להוציא ממנו את המיטב.

את הספר פרסם אריק רייס בשנת 2011, במטרה לשתף את העולם ברעיונות הסטארט אפ הרזה, רעיונות שגיבש במהלך עבודתו בחברת IMVU ולאחר כן כיועץ ומרצה לחברות סטארט אפ. במקביל, רייס ייסד את תנועת הסטארט אפ הרזה, התנועה הייתה מקיימת מפגשים וכנסים שבהם היו מציגים ודנים ברעיונות השונים.

גישת הסטארט אפ הרזה, וספר זה מתמקדים בחמשת העקרונות הבאים:

  1. יזמים הם בכל מקום – לא צריך לעבוד מהגראז׳ כדי להיות יזם. יזמים יכולים להיות בכל מקום ושיטת הסטארט אפ הרזה יכולה לעבוד בכל סוג וגודל של חברה.
  2. יזמות זה ניהול – סטארט אפ הוא מוסד, לא מוצר, והוא דורש צורת ניהול חדשה שתתאים לחוסר הוודאות הקיצונית שלו. המחבר מאמין שצריך להיות הגדרת תפקיד ״יזם״ בכל החברות שתלויות בחדשנות למען גדילתם.
  3. למידה מתוקפת (validated learning) – סטארט אפים לא קיימים רק כדי ליצור דברים, הם קיימים כדי לבנות עסק בר-קיימא. מסקנותיהם ניתנות לאימות בצורה מדעית על ידי הרצת ניסויים לעיתים תכופות שמאפשרים ליזמים לבחון כל אלמנט בחזון שלהם.
  4. בנה-מדוד-למד (build-measure-learn) – הפעילות הבסיסית שבעזרתה סטארט אפ הופך רעיונות למוצרים: לבנות את המוצר/תכונה, למדוד איך הלקוחות מגיבים, ללמוד אם להתמיד או לשנות את המוצר/תכונה. כל הסטארט אפים צריכים לכוון להאיץ את לולאת המשוב הזו.
  5. חשבונאות של חדשנות (innovation accounting) – כדי לשפר תוצאות, צריך להתמקד בחלק המשעמם: איך למדוד תהליך, איך להגדיר אבן דרך, איך לתעדף עבודה. זה דורש סוג חדש של חשבונאות לסטארט אפים.